Från betongbilschaufför till fabrikschef – Emils resa inom Heidelberg Materials

Emil Marklund började sin resa på Heidelberg Materials som praktikant och betongbilschaufför. I dag är han fabrikschef i Gävle och ställföreträdande produktionschef för region Norr. På bara några år har han gått från att köra betongbil till att leda produktion.

– Allt började 2016 när jag praktiserade som chaufför, förklarar Emil.

Emil tog studenten från fordons- och transportgymnasiet 2017 och började köra för ett åkeri i Gävletrakten. Redan efter ett år blev han anställd som betongbilschaufför på Heidelberg Materials Betong Sverige. Men det varade inte länge. 2019 blev han processtekniker och 2021 blev han ansvarig driftledare. Då började han också åka runt bland övriga betongfabriker i region Norr för att stötta där det behövdes.

– Det var kul och utvecklande. Ganska snart blev jag ställföreträdande fabrikschef i Östersund och fick veckopendla 45 mil. Det var kanske mindre roligt, men arbetet har alltid varit stimulerande. Och kollegorna – vi har grymt engagerade medarbetare överallt.

En levande verksamhet

Sedan sex månader är han ställföreträdande produktionschef för region Norr, samtidigt som han är fabrikschef i Gävle. Det innebär mycket jobb:

– Det händer något hela tiden: produktion och logistik ska planeras, miljörapporter och underhållsplaner ska skrivas, projekt ska planeras och följas upp. Sedan är det kontakt med kunder och leverantörer, eller personalärenden. Däremellan behöver man agera ”labb” och göra tester och utvärdera betongen. Det är en mycket levande verksamhet som aldrig står still, beskriver Emil.

Mitt i allt detta ska betong levereras med hög och jämn kvalitet, trots de utmaningar som finns.

– Betong är ett levande material. Det påverkas av väder och temperatur, luftfuktighet och vind. Man vet inte alltid hur betongen är 30 minuter efter att den har lämnat fabriken, men kunderna måste alltid få en jämn och bra kvalitet.

Erfarenhet + utbildning = en vinnande kombination

Han betonar att yrkeserfarenhet är viktig i branschen – man måste lära känna materialet. Rollen som processtekniker kräver till exempel ingen formell utbildning, utan det lär man sig på jobbet. Samtidigt finns det också krav på vissa utbildningar.

För att få blanda betong själv behöver man gå Betongkurs klass II. För att vara ansvarig driftledare och produktionschef krävs Betongkurs klass I samt erfarenhet.
Förutom betongutbildningar har Emil även gått en intern utbildning: Talent Development Programme (TDP). Heidelberg Materials utvecklingsprogram för medarbetare under 35 år med potential att ta nästa steg i organisationen.

– Det var superbra och nyttigt. Jag fick träffa flera kollegor från helt andra delar av koncernen och med mer akademisk bakgrund, vilket var lärorikt för mig. Men jag tror att de också lärde sig mycket av min mer produktionsinriktade erfarenhet, avslutar Emil.

Kort fakta om TDP

• Talent Development Programme (TDP) är Heidelberg Materials Northern Europes interna utvecklingsprogram för medarbetare under 35 år, med potential att ta nästa steg i organisationen. Programmet ska stärka deltagarnas ledarskap, projektledningsförmåga och affärsförståelse, samtidigt som det skapar ett starkt nätverk mellan talanger i norra Europa.
• Upplägg
• Tio digitala utbildningstillfällen under 10 månader
• Två fysiska moduler med heldag, kvällsaktivitet och övernattning
• Praktiskt projektarbete i grupper med verkliga Heidelberg Materials-projekt